estrategia de triple impacto

Objetivo:
Alinea tu proyecto con un enfoque consciente, detectar tensiones y sinergias entre impacto y viabilidad, y convertirlo en un plan simple y accionable.

Ideal para:

  • Changemakers en fase de definición o ajuste

  • Líderes de equipo que facilitan decisiones

  • Emprendedores con consciencia (ONGs, startups, pymes)

Para quienes quieran hacer el bien desde la raíz de su proyecto.


Paso a paso

  • En el centro del canvas, verás dos frases incompletas. Complétalas con tus palabras:

    • “Existimos para…”

      ¿Qué cambio positivo quieres generar en el mundo?
      Ej: Existimos para transformar la forma en que las comunidades rurales acceden a alimentos frescos.

    • “Ayudando a…”

      ¿A quién estás ayudando directamente?
      Ej: Ayudando a familias en zonas rurales con acceso limitado a productos saludables.

    🌟 Tip: No busques sonar perfecto. Solo sé claro y sincero. Puedes cambiarlo más adelante si lo necesitas.

  • Debajo de esas frases hay tres preguntas clave. No te saltes esta parte: te va a ayudar a conectar lo que haces con el “para qué”.

    Tómate unos minutos para responder en forma de lista o frases cortas:

    • ¿Por qué es importante este cambio?

      Ej: Porque muchas comunidades están expuestas a alimentos ultra procesados y no tienen opciones locales sostenibles.

    • ¿Qué parte del sistema actual estás desafiando o transformando?

      Ej: La distribución centralizada y poco equitativa de los alimentos.

    • ¿Qué crees que debe existir en el mundo que aún no existe (o no es accesible para todos)?

      Ej: Un modelo justo y regenerativo de alimentación local.

    🌟 Tip: Escribe sin filtro. Esta herramienta no está hecha para ser publicada, es interna.

  • Este bloque es una invitación a identificar a las personas que se cruzan con tu proyecto: tu equipo, tus clientes, tu comunidad, tus proveedores.

    No se trata solo de quién se beneficia, sino también de cómo se sienten, cómo participan y cómo se ven reflejadas en lo que estás construyendo.

    Usa frases cortas, ideas sueltas o bullets. Escribe lo que ya haces y también lo que te gustaría mejorar.
    Se honesto.

    Escuchar, cuidar y empoderar: eso es lo que estás mapeando aquí.

    🌟 Ejemplos para inspirarte:

    • Ofrecemos horarios flexibles para cuidar la salud mental del equipo

    • Organizamos sesiones con la comunidad para co-crear soluciones

    • Usamos lenguaje claro para incluir a personas con distintos niveles educativos

  • Este bloque es donde miras tu operación: los recursos que usas, los residuos que generas, la energía que consumes.

    Aunque no tengas todos los datos técnicos, aquí lo importante es empezar a ver con más consciencia cómo tu idea se relaciona con el entorno natural.

    Escribe lo que sabes, lo que intuyes y lo que te gustaría investigar más. No se trata de ser 100% sostenible, sino de entender dónde estás y hacia dónde podrías moverte.

    🌟Tip: organiza el paso a paso de tu proceso para identificar oportunidades para hacer más con menos, o incluso regenerar en vez de solo reducir daño.

  • En este bloque considera tu propuesta de valor, en cómo ingresan recursos, en quién toma decisiones, y en cómo se mantiene viva la coherencia entre lo que dices y lo que haces.

    No necesitas tener una respuesta perfecta. Imagina lo que escribes como las piezas que ya tienes, los vacíos que identificas, y lo que te hace falta fortalecer.

    🌟Tip: Esta sección te ayuda a ver si tu negocio tiene lo que necesita para operar e identificar donde se puede mejorar.

  • Aquí elegimos 1–2 métricas por dimensión (Personas, Planeta, Negocio) para hacerle seguimiento a lo que realmente importa.

    Usa esta fórmula para cada indicador:

    Indicador → Meta → Cuándo revisar

    Ejemplo:

    • Personas → NPS de clientes → 80 → revisar cada 2 meses

    • Planeta → % materiales reciclados → 50% → revisar cada trimestre

    • Negocio → % ingresos recurrentes → 60% → mensual

    🌟Tip: Si la métrica no cambia decisiones, no vale la pena medirla.

    Sugerencia: Puedes guiarte por los indicadores de los ODS para asegurarte de apoyar iniciativas globales de impacto positivo.

  • Nadie lo hace perfecto. Identifica dónde hay conflictos internos y dónde podrías innovar.

    Considera:

    • ¿Qué parte de lo que haces es buena para el planeta pero difícil de sostener financieramente?

    • ¿Hay alguna decisión difícil entre cuidar a las personas y mantener eficiencia?

    • ¿Dónde podrías encontrar sinergias que beneficien a más de una dimensión?

    Ejemplos:

    • Usar empaques compostables cuesta más, pero mejora la percepción de marca.

    • Permitir jornadas flexibles reduce estrés, pero requiere reorganizar tareas.

    🧠 A veces, los mayores aprendizajes vienen de enfrentar estas tensiones con creatividad.

    Puedes repetir llenar este canvas varias veces. Estoy segura que cada vez que lo hagas notarás más oportunidades de mejora.

Descarga el PDF
Úsala en Figma

Recursos adicionales

El Triple Bottom Line es un enfoque que amplía la idea tradicional de éxito en los negocios, integrando tres dimensiones clave: personas, planeta y negocios . En lugar de medir solo el rendimiento económico, este modelo propone evaluar también el impacto social y ambiental de una organización.

Ayuda a tomar decisiones más conscientes y equilibradas, generando valor a largo plazo no solo para los dueños del negocio, sino también para la sociedad y el entorno que lo sostiene.

sostenibilidad /sos.te.ni.bi.liˈðað/ sustantivo femenino

Capacidad de un sistema, proyecto o modelo para mantenerse en el tiempo en equilibrio entre las necesidades de las personas, los límites del planeta y la viabilidad del negocio.

Implica tomar decisiones conscientes que generen bienestar sin comprometer los recursos y oportunidades de las generaciones futuras.