Growth Strategy
¿Cómo podríamos introducir una nueva marca que no solo venda moda sostenible, sino que además inspire a las personas a ser consumidores más responsables?
Desafío inicial
*Inspirar prácticas sostenibles en todo el ciclo de vida del producto
*Crear una comunidad genuina y consciente
Descubrimos en el camino
*Cambiar el paradigma sobre cómo las personas ven el plástico reciclado
Istmo nació como una startup que vende camisetas hechas de plástico reciclado, pero rápidamente entendimos que el verdadero reto iba más allá de vender productos:
El proceso en acción
Entender:
Profundizamos en cómo una marca podía conectar emocionalmente con personas conscientes que buscan consumir con propósito.Conectar:
Creamos colaboraciones estratégicas con marcas y organizaciones afines, generando un espacio compartido donde la comunidad pudiera identificarse, aprender y relacionarse.Inspirar:
Desarrollamos una estrategia de contenido fresca y dinámica, combinando lifestyle con educación ambiental, mostrando el plástico reciclado como un material innovador y valioso.Activar:
Participamos en eventos, pop-ups y mercados locales para conectar cara a cara con nuevas audiencias, compartir nuestro mensaje, recibir feedback y fortalecer el propósito detrás de Istmo.
¿Dónde fallamos y cómo innovamos?
Al inicio, la estrategia estaba demasiado enfocada en el producto. Nos dimos cuenta de que no bastaba con vender camisetas sostenibles: había que contar historias y mostrar el impacto real. Ese giro de enfoque nos llevó a fortalecer el storytelling, conectar con personas desde la emoción y convertir a Istmo en algo más que una marca: un movimiento hacia un consumo más consciente.
