Green Design Thinking

¿Cómo podríamos utilizar el diseño estratégico para enfrentar el reto de la gestión sostenible de residuos en Panamá?

Desafío inicial

Desafíos profundos

*Información poco accesible sobre reciclaje

*Cultura colectiva débil en torno a la sostenibilidad

*Infraestructura limitada para la gestión de residuos

El proceso en acción

  1. Empatizar:

    Hablamos con ciudadanos, negocios y expertos para entender por qué en Panamá aún era complicado reciclar.

  2. Definir: Identificamos claramente que el problema no solo era técnico, sino cultural: las personas querían reciclar, pero no sabían cómo ni dónde hacerlo fácilmente.

  3. Idear: Exploramos decenas de posibles soluciones mediante talleres creativos con la comunidad. Surgieron dos ideas destacadas:

    1. Una aplicación móvil intuitiva para facilitar el reciclaje diario.

    2. Un modelo práctico integrando puntos cotidianos de reciclaje en cafés, gimnasios y salones de belleza.

  4. Prototipar: Probamos rápidamente ambas soluciones creando prototipos tangibles.
    Hicimos un piloto real con comercios locales para la recolección cotidiana de reciclaje y un prototipo de la app móvil.

  5. Probar: Ambas soluciones generaron entusiasmo en usuarios reales, pero al ejecutarlas descubrimos algo clave: la aplicación móvil no era sostenible con recursos limitados

¿Dónde fallamos y cómo innovamos?

Entendimos que mantener una aplicación era muy complejo con un equipo pequeño. Pero ese mismo fallo nos llevó a algo mucho más poderoso: decidimos enfocar nuestra energía en lo viable y efectivo, naciendo así una solución más grande, tangible y sostenible en el tiempo: la Fundación Waste Revolution.

Colaboraciones constantes

Con comercios locales, integrando el reciclaje en la vida cotidiana de la ciudad (más detalles).

Trash Talk

Charlas para informar y concientizar sobre retos ambientales (video)

Revolution Fest

Primer festival ambiental en Panamá, reuniendo más de 30 marcas comprometidas (más info).

impacto

impacto

Lo que empezó como un experimento, terminó como una fundación.
Así es el poder del diseño estratégico cuando te atreves a cuestionar, probar, fallar e iterar.

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