Reportes de sostenibilidad
Documento estratégico enfocado en las acciones y metas empresariales
Convertir los reportes de sostenibilidad en un motor de acción
Un reporte de sostenibilidad no es solo un requisito legal o un PDF que se sube a la web una vez al año. Es un documento estratégico que refleja cómo una empresa gestiona su impacto ambiental, social y de gobernanza.
💡 yo lo interpreto como un historial de avances y pendientes: una herramienta que permite comunicar logros, reconocer brechas y dar confianza a inversionistas, clientes y colaboradores.
Patagonia
Ejemplo de como esta empresa muestra sus avances y reportes de sostenibilidad. Más info aquí.
Habilidades que lo hacen posible
Para que un reporte no sea un simple “checklist”, debe contar una historia con datos. Para lograrlo, hace falta un balance: mostrar la complejidad de los números, pero traducirla de forma que cualquier persona (técnica o no) pueda entenderla. Por eso requiere de habilidades como:
Analizar datos, sin perder de vista los detalles.
Convertir cifras en mensajes claros y visuales que la gente pueda interpretar rápido
Conectar distintas áreas de la empresa (finanzas, operaciones, RRHH, comunicación) para mostrar el marco completo
Usar marcos reconocidos para hablar el mismo idioma que inversionistas y reguladores
Al final, lo que importa no es solo lo que se mide, sino cómo se logra transmitir con claridad y coherencia.
Cuándo dar el paso a reportar
Mi recomendación es que todas las empresas, grandes o pequeñas, hagan un reporte de sostenibilidad. Incluso si hoy tienen poco que mostrar, un documento corto y sencillo ya marca la diferencia. Reportar es hablar el mismo idioma que colegas, inversionistas y clientes. Es una forma de rendir cuentas y de poner por escrito lo que quieres lograr, lo que ya estás haciendo y el porqué detrás de tus decisiones.
Ese ejercicio, aunque sea básico, es muy estratégico: convierte la sostenibilidad en una conversación estructurada y le da a la empresa una base para tomar mejores decisiones en el futuro.
Accountability + Confianza
Un reporte de sostenibilidad es un acto de transparencia. Obliga a la empresa a ser clara con lo que promete y coherente con lo que ejecuta. Sin tratar impresionar, pero enfocado en generar confianza. Hacia dentro, porque todos saben en qué punto están y hacia dónde van. Hacia afuera, para que los stakeholders puedan ver con claridad que la sostenibilidad está respaldada por evidencia.
🌟 Pro tip: Si quieres comenzar, pero no sabes por donde. Revisa un reporte de sostenibilidad de una empresa a la que admires. Ese ejercicio te dará mucha visión.
Lo que se necesita para reportar
Acceso a datos (indicadores sociales, ambientales y de gobernanza)
Claridad sobre tu enfoque de materialidad
Aplicar un marco estandarizado (GRI, ESRS, SASB, etc.)
Verificación interna o externa (en algunos casos obligatoria)
Retos:
Costoso y demandante si no se tienen datos organizados
Puede ser percibido como “obligación” en vez de oportunidad
Beneficios:
Genera transparencia y confianza
Cumple con regulaciones crecientes (CSRD, SEC, etc.)
Ayuda a comparar avances año a año
Marcos guía
GRI Standards: El marco más usado en el mundo para reportar sostenibilidad. Claro, accesible y aplicable a cualquier empresa.
CSRD / ESRS (Unión Europea): Directiva y normas técnicas que obligan a miles de empresas europeas a reportar bajo el principio de doble materialidad.
SASB Standards: Estándares sectoriales que muestran qué temas de sostenibilidad impactan en lo financiero. Útiles para inversionistas.
Integrated Reporting Framework (IIRC): Un marco que integra lo financiero y lo no financiero en un mismo reporte estratégico.
¿Te imaginas redactar un reporte de sostenibilidad en tu organización? Hablemos y exploremos por dónde empezar.
